6月25日至26日，集團公司外部董事召集人孫圣杰，外部董事陸曉輝、朱寶林、向遠華一行到三公司開展工作調研。集團公司副總經理、總會計師宋華禮參加調研。

調研座談會（宋曉軍 攝）

外部董事一行深入三公司總部以及陜西寶雞科技新城活力半島項目，圍繞三級公司建設、項目精細化管理和改革深化提升行動等重點工作開展調研。在寶雞婦幼醫院、兒童醫院項目施工現場，全面了解項目精細化管理、“兩定額一定編”、供應鏈管理提升等落實推進情況。要求項目科學配置人員，按規模分專業嚴控人員數量，在提升人均產值、創效和價值創造上下功夫，實現工程優質、效益優良、干部優秀。

外部董事指出，三公司新班子有新思路、有新行動，企業風貌有明顯轉變，要進一步樹立信心、自我加壓、提升發展質效。要加強作風建設，打造“政治過硬、紀律過硬、作風過硬、能力過硬”的領導班子，主動發揮帶頭表率作用。要堅持新發展理念，精準把握企業發展面臨的機遇和挑戰，迎難而上、開創發展新格局。要強化成本管控管理，落實精細化管理，加強財務融資和稅務籌劃，落實好360度考核機制，強化項目全過程和階段性考核，嚴格獎懲兌現。要加強勞務管理，強化作業培訓，做到勤教、嚴管，提升工效，實現共贏。要提高自身造血能力，重視資金鏈管理，落實好“法人管項目”，加強總部后臺管理，為項目創譽創效提供有力保障。

集團公司董事會辦公室負責人、三公司主要負責人及相關人員參加了上述活動。（作者單位：三公司）